LUDZIE. PROCESY. TECHNOLOGIE.

SILNIEJSZE ZAKŁADY.WIĘKSZE MOŻLIWOŚCI.

Łączymy ludzi, wiedzę i technologię, aby budować wydajny, zrównoważony i konkurencyjny przemysł jutra.

TYLKO PRODUKCJA Specjalizacja IPP GROUP
8 OBSZARÓW Cały system produkcyjny
DIAGNOZA → WDROŻENIE Od problemu do rezultatu
EKSPERCI + PROJEKTY Elastyczny model wsparcia
ZNAMY FABRYKI OD ŚRODKA.
NASZE KOMPETENCJE

MAPA MOŻLIWOŚCI

Kompleksowe wsparcie dla produkcji — od strategii i analizy, po wdrożenie i trwałą zmianę.

Znamy fabryki od środka. Rozwiązujemy konkretne wyzwania. Dostarczamy mierzalne rezultaty.

OSIEM OBSZARÓW. REALNE WSPARCIE. WIĘKSZA WYDAJNOŚĆ.

01

Efektywność produkcji

Większa wydajność. Mniejsze straty. Lepsze wykorzystanie zasobów.

  • OEE i jego składowe
  • wąskie gardła i przepustowość
  • VSM i analiza strat
  • takt time, cycle time i line balancing
  • Standard Work i standaryzacja
  • produktywność ludzi i maszyn
  • wykorzystanie zdolności produkcyjnych
  • koszt jednostkowy i KPI
02

Planowanie i realizacja produkcji

Lepsze planowanie. Mniej zmian. Większa przewidywalność.

  • S&OP i planowanie zintegrowane
  • MPS i MRP
  • harmonogramowanie i sekwencjonowanie
  • capacity planning
  • zarządzanie zleceniami
  • stabilizacja planu produkcji
  • OTIF / OTD i terminowość
  • forecast → production
03

Utrzymanie ruchu i niezawodność

Mniej awarii. Większa dostępność. Niższy koszt utrzymania.

  • TPM i strategia utrzymania ruchu
  • preventive maintenance
  • predictive maintenance
  • MTBF / MTTR i dostępność
  • RCA i analiza przyczyn awarii
  • planowanie przeglądów
  • organizacja pracy działu UR
  • części zamienne i CMMS
04

Przezbrojenia i elastyczność

Szybsze zmiany. Większa elastyczność. Gotowość na zmienny popyt.

  • SMED i redukcja czasu przezbrojeń
  • analiza przebiegu przezbrojenia
  • czynności wewnętrzne i zewnętrzne
  • standaryzacja ustawień
  • narzędzia i oprzyrządowanie
  • quick changeover
  • kampanie i sekwencjonowanie
  • elastyczność mix / volume
05

Jakość i stabilność procesu

Mniej braków. Większa powtarzalność. Większe zaufanie klientów.

  • redukcja scrap i rework
  • FPY / FTT
  • SPC i kontrola procesu
  • RCA, 5 Why i Ishikawa
  • 8D problem solving
  • Poka‑Yoke
  • stabilność i zdolność procesu
  • reklamacje i audyty jakości
06

Logistyka wewnętrzna i przepływ materiałów

Płynny przepływ. Mniej zapasów. Wyższa dostępność materiałów.

  • mapowanie przepływu materiałów
  • layout i organizacja przepływu
  • redukcja WIP
  • supermarket i Kanban
  • milk run i line feeding
  • magazyn przyprodukcyjny
  • AGV / AMR i transport wewnętrzny
  • zapas i dostępność materiału
07

Zarządzanie produkcją i organizacja

Lepsze decyzje. Silniejsze zespoły. Skuteczniejsze zarządzanie.

  • organizacja działu produkcji
  • role i odpowiedzialność
  • KPI i dashboardy
  • Daily Management
  • shopfloor management
  • spotkania i eskalacja problemów
  • rozwój kierowników i liderów
  • zarządzanie zmianą i CI
08

Dane, AI i automatyzacja decyzji

Lepsze decyzje dzięki danym. Szybsza reakcja. Mniej pracy ręcznej.

  • analiza danych produkcyjnych i KPI
  • integracja ERP / MES / SCADA
  • Power BI i dashboardy
  • automatyzacja raportowania
  • alerty i wykrywanie odchyleń
  • AI w planowaniu i harmonogramowaniu
  • predictive maintenance
  • AI w jakości i forecastingu
DIAGNOZA 360°

Poznaj rzeczywisty potencjał swojej produkcji.

IPP Diagnostic 360° to kompleksowa diagnoza zakładu: procesów, planowania, utrzymania ruchu, jakości, logistyki, organizacji, danych i zarządzania. Wskazujemy, gdzie powstają straty, co ogranicza wynik i które działania powinny mieć najwyższy priorytet.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
LUDZIEPROCESYTECHNOLOGIEDANEORGANIZACJA
DIAGNOZA
360°

OD ANALIZY DO WDROŻENIA DO WYŻSZEJ WYDAJNOŚCI.

TWÓJ PARTNER W ROZWOJU PRODUKCJI

Porozmawiajmy o wyzwaniu w Twoim zakładzie. Zaczynamy od problemu, nie od metodologii — wspólnie wybierzemy model wsparcia i kolejny krok.

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

PRZEMYSŁ. LUDZIE. REALNE EFEKTY.