LUDZIE. PROCESY. TECHNOLOGIE.

SILNIEJSZE ZAKŁADY.WIĘKSZE MOŻLIWOŚCI.

Łączymy ludzi, wiedzę i technologię, aby budować wydajny, zrównoważony i konkurencyjny przemysł jutra.

NASZE PODEJŚCIE ZOBACZ MAPĘ MOŻLIWOŚCI

TYLKO PRODUKCJA

Specjalizacja IPP GROUP

8 OBSZARÓW

Cały system produkcyjny

DIAGNOZA → WDROŻENIE

Od problemu do rezultatu

EKSPERCI + PROJEKTY

Elastyczny model wsparcia

ZNAMY FABRYKI
OD ŚRODKA.

NASZE KOMPETENCJE

MAPA MOŻLIWOŚCI

Kompleksowe wsparcie dla produkcji — od strategii i analizy, po wdrożenie i trwałą zmianę.

Znamy fabryki od środka. Rozwiązujemy konkretne wyzwania. Dostarczamy mierzalne rezultaty.

OSIEM OBSZARÓW. REALNE WSPARCIE. WIĘKSZA WYDAJNOŚĆ.

Efektywność produkcji

Większa wydajność. Mniejsze straty. Lepsze wykorzystanie zasobów.

OEE i jego składowe
wąskie gardła i przepustowość
VSM i analiza strat
takt time, cycle time i line balancing
Standard Work i standaryzacja
produktywność ludzi i maszyn
wykorzystanie zdolności produkcyjnych
koszt jednostkowy i KPI

Planowanie i realizacja produkcji

Lepsze planowanie. Mniej zmian. Większa przewidywalność.

S&OP i planowanie zintegrowane
MPS i MRP
harmonogramowanie i sekwencjonowanie
capacity planning
zarządzanie zleceniami
stabilizacja planu produkcji
OTIF / OTD i terminowość
forecast → production

Utrzymanie ruchu i niezawodność

Mniej awarii. Większa dostępność. Niższy koszt utrzymania.

TPM i strategia utrzymania ruchu
preventive maintenance
predictive maintenance
MTBF / MTTR i dostępność
RCA i analiza przyczyn awarii
planowanie przeglądów
organizacja pracy działu UR
części zamienne i CMMS

Przezbrojenia i elastyczność

Szybsze zmiany. Większa elastyczność. Gotowość na zmienny popyt.

SMED i redukcja czasu przezbrojeń
analiza przebiegu przezbrojenia
czynności wewnętrzne i zewnętrzne
standaryzacja ustawień
narzędzia i oprzyrządowanie
quick changeover
kampanie i sekwencjonowanie
elastyczność mix / volume

Jakość i stabilność procesu

Mniej braków. Większa powtarzalność. Większe zaufanie klientów.

redukcja scrap i rework
FPY / FTT
SPC i kontrola procesu
RCA, 5 Why i Ishikawa
8D problem solving
Poka‑Yoke
stabilność i zdolność procesu
reklamacje i audyty jakości

Logistyka wewnętrzna i przepływ materiałów

Płynny przepływ. Mniej zapasów. Wyższa dostępność materiałów.

mapowanie przepływu materiałów
layout i organizacja przepływu
redukcja WIP
supermarket i Kanban
milk run i line feeding
magazyn przyprodukcyjny
AGV / AMR i transport wewnętrzny
zapas i dostępność materiału

Zarządzanie produkcją i organizacja

Lepsze decyzje. Silniejsze zespoły. Skuteczniejsze zarządzanie.

organizacja działu produkcji
role i odpowiedzialność
KPI i dashboardy
Daily Management
shopfloor management
spotkania i eskalacja problemów
rozwój kierowników i liderów
zarządzanie zmianą i CI

Dane, AI i automatyzacja decyzji

Lepsze decyzje dzięki danym. Szybsza reakcja. Mniej pracy ręcznej.

analiza danych produkcyjnych i KPI
integracja ERP / MES / SCADA
Power BI i dashboardy
automatyzacja raportowania
alerty i wykrywanie odchyleń
AI w planowaniu i harmonogramowaniu
predictive maintenance
AI w jakości i forecastingu

DIAGNOZA 360°

Poznaj rzeczywisty potencjał swojej produkcji.

IPP Diagnostic 360° to kompleksowa diagnoza zakładu: procesów, planowania, utrzymania ruchu, jakości, logistyki, organizacji, danych i zarządzania. Wskazujemy, gdzie powstają straty, co ogranicza wynik i które działania powinny mieć najwyższy priorytet.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

LUDZIEPROCESYTECHNOLOGIEDANEORGANIZACJA

DIAGNOZA
360°

OD ANALIZY DO WDROŻENIA DO WYŻSZEJ WYDAJNOŚCI.

TWÓJ PARTNER W ROZWOJU PRODUKCJI

Porozmawiajmy o wyzwaniu w Twoim zakładzie. Zaczynamy od problemu, nie od metodologii — wspólnie wybierzemy model wsparcia i kolejny krok.

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

PRZEMYSŁ. LUDZIE. REALNE EFEKTY.