Kalkulator kosztu przestoju produkcji

Koszt postoju nie powinien być liczony wyłącznie jako stawka maszyny razy czas. Model IPP zaczyna od utraconego wolumenu i marży pokrycia, uwzględnia możliwość odrobienia części produkcji oraz dodaje bezpośrednie koszty zdarzenia.

Omów wynik z ekspertem

Oblicz wynik

Wzór i założenia

downtime_hours = downtime_minutes / 60
lost_units = normal_rate_per_hour * downtime_hours
unrecoverable_units = lost_units * (1 - recovery_pct/100)
lost_contribution_margin = unrecoverable_units * contribution_margin_unit
idle_labor_cost = idle_labor_per_hour * downtime_hours
estimated_direct_impact = lost_contribution_margin + idle_labor_cost + direct_extra_costs

Przykład

Przykład: jeśli większość brakującego wolumenu można odrobić później, utracona marża będzie mniejsza niż przy nieodwracalnej utracie sprzedaży, ale mogą pozostać koszty pracy, serwisu i ekspedycji.

Jak czytać wynik

wszystkie koszty i tempo >=0. recovery_pct 0..100. nie doliczaj kar, reputacji i utraconych przyszłych zamówień bez danych. wyraźnie oznacz wynik jako szacunek, nie księgową wycenę pełnego kosztu.

Kiedy prosty model przestaje wystarczać

Wynik jest punktem startu i wymaga odniesienia do rzeczywistego procesu, danych, miksu produktów, zmian i ograniczeń organizacyjnych.

Powiązane strony IPP

Omów wynik z ekspertem